Strategisches Sparring – Finanzielle Steuerung – Optimierung & Transformation
Hol dir jetzt deinen Fractional CFO mit Herz und Hirn
Cash, Marge, Wachstum – unternehmerisch gesteuert, nicht nur verwaltet.
Für Dienstleistungs- und Tech-Unternehmen (30-250 Mitarbeiter:innen)
Ohne sechs Monate Recruiting. Ohne Vollzeit-CFO-Kosten.
Andreas Gengler, Gründer und Inhaber enableYou
Foto: Women in Tech e.V.
Sofort verfügbar
Flexibel und skalierbar
15+
15+ Jahre Finance-Erfahrung
Sparring + Steuerung
Ziel: ROI in 3-6 Monaten
Wachstum fühlt sich gerade eher nach Chaos als nach Kontrolle an?
Das ist normal – bis zu einem gewissen Punkt.
Ab dann wird’s teuer: Profitabilität sinkt, Liquidität wird eng, Entscheidungen dauern.
Umsatz +30%, aber Profitabilität sinkt – und niemand kann dir sagen, warum
Liquiditätsengpässe überraschen dich, obwohl die Zahlen “ok” aussehen
Du weißt nicht, welche Geschäftsbereiche wirklich profitabel sind
Dein Finance-Team liefert viele Zahlen – aber niemand steuert strategisch
Entscheidungen triffst du aus dem Bauch, weil die Datenlage unklar ist
Statt mit Strategie, Akquise oder Team-Entwicklung beschäftigst du dich mit Excel-Dateien
Genau hier setze ich an – nicht als Controller-Ersatz, sondern als strategischer CFO, der dir hilft, wieder Klarheit und Kontrolle zu gewinnen.
Wachstum fühlt sich gerade eher nach Chaos als nach Kontrolle an?
Das ist normal – bis zu einem gewissen Punkt.
Ab dann wird’s teuer: Profitabilität sinkt, Liquidität wird eng, Entscheidungen dauern.
Umsatz +30%, aber Profitabilität sinkt – und niemand kann dir sagen, warum
Liquiditätsengpässe überraschen dich, obwohl die Zahlen “ok” aussehen
Du weißt nicht, welche Geschäftsbereiche wirklich profitabel sind
Dein Finance-Team liefert viele Zahlen – aber niemand steuert strategisch
Entscheidungen triffst du aus dem Bauch, weil die Datenlage unklar ist
Statt mit Strategie, Akquise oder Team-Entwicklung beschäftigst du dich mit Excel-Dateien
Genau hier setze ich an – nicht als Controller-Ersatz, sondern als strategischer CFO, der dir hilft, wieder Klarheit und Kontrolle zu gewinnen.
Das sagen unsere Kund:innen
Jeder in Andreas investierte Euro kommt doppelt und dreifach zurück: Er steigert nicht nur die Performance des Unternehmens, sondern erhöht messbar die Qualität der Entscheidungen und on top hat er meine persönliche Lebensqualität verbessert - schlaflose Nächte gibt es seit der Zusammenarbeit mit Andreas nämlich keine mehr.
Jeder in Andreas investierte Euro kommt doppelt und dreifach zurück: Er steigert nicht nur die Performance des Unternehmens, sondern erhöht messbar die Qualität der Entscheidungen und on top hat er meine persönliche Lebensqualität verbessert - schlaflose Nächte gibt es seit der Zusammenarbeit mit Andreas nämlich keine mehr.
Jeder in Andreas investierte Euro kommt doppelt und dreifach zurück: Er steigert nicht nur die Performance des Unternehmens, sondern erhöht messbar die Qualität der Entscheidungen und on top hat er meine persönliche Lebensqualität verbessert - schlaflose Nächte gibt es seit der Zusammenarbeit mit Andreas nämlich keine mehr.
Businessnutzen durch Finance – nicht nur Zahlen, sondern Steuerung, die wirkt
Du weißt, wie viel Wachstum du dir leisten kannst.
Cash-Transparenz:
- Wie viel Cash haben wir heute?
- Wie entwickelt sich unsere Liquidität (3-12 Monate)?
- Was passiert im Best/Worst Case?
Ergebnis: Du investierst selbstbewusst in Wachstum, weil du weißt, dass das Geld da ist.
Du weißt, wo du Geld verdienst und wo nicht.
Margen-Transparenz:
- Welche Projekte / Kund:innen sind wie profitabel?
- Wo können wir Preise anpassen?
- Wo versickern Kosten?
Ergebnis: Wachstum lohnt sich wieder. Du skalierst profitabel und nicht nur schnell.
Du triffst besser Entscheidungen und das schneller und nicht allein.
Steuerung, die wirkt:
- Klare KPIs (die du wirklich nutzt)
- Regelmäßiger Management-Rhythmus
- Fokus auf Wertschöpfung und deine Kund:innen
Ergebnis: Weniger Diskussionen, mehr Klarheit, schnellere Umsetzung.
Hol dir jetzt deinen Fractional CFO mit Herz und Hirn
Und so starten wir: Einfach, transparent und ohne Risiko
ERSTGESPRÄCH (25 MIN., KOSTENLOS)
Du erzählst mir deine Situation. Ich stelle die richtigen Fragen.
Ergebnis: Du weißt, ob ein Fractional CFO zu dir passt – und wie genau ich helfen kann.
BEDARFSANALYSE + ANGEBOT (60 MIN., KOSTENLOS)
Wir schauen tiefer: Wo stehst du? Was sind die größten Hebel? Was braucht es wirklich?
Ergebnis: Du bekommst ein klares Angebot – mit konkretem Scope und Preis.
LOS GEHT’S
Du hast deinen Fractional CFO mit Herz und Hirn. Wir schaffen Klarheit, steigern Profitabilität, sichern Liquidität.
Ergebnis: Du arbeitest wieder AM Business – und wächst profitabel.
Wann lohnt sich ein Fractional CFO für dich?
✓ Du wächst (oder wachsen willst), aber die Kontrolle über Cash oder Marge verlierst
✓ Du Buchhaltung, Steuerberatung und vielleicht sogar ein Controlling-Team hast, aber niemand strategisch steuert
✓ Entscheidungen zu lange dauern, weil dir Klarheit über die Zahlen fehlt (Pricing, Hiring, Investitionen)
✓ Du einen Sparringspartner brauchst, der vom Business aus denkt und nicht nur Zahlen liefert
✓ Du in einer kritischen Phase bist (schnelles Wachstum, Turnaround, Restrukturierung, Post-Merger)
Es lohnt sich weniger, wenn…
✗ Du nur jemanden suchst, der Reports baut oder Dashboards implementiert (das macht dein Team)
✗ Finance-Basics fehlen (chaotische Buchhaltung, keine Datenbasis) – dann müssen wir erst aufräumen (können wir machen, kostet aber Zeit)
✗ Du nur operative Unterstützung ohne strategisches Mitdenken willst
Unsicher? Lass uns einfach 15 Minuten reden. Dann wissen wir beide, ob's passt.
Was willst du erreichen?
Deine Optionen: Vom strategischen Sparring bis zum 100% CFO
SKIN IN THE GAME: anteilig variable Vergütung möglich
KLARHEIT
„Ich will endlich meine Zahlen verstehen“
ab 2,5kEUR / Monat + 3kEUR Setup (einmalig) zzgl. MwSt.
Das bekommst du:
- Klarheit über deine Zahlen
- Strategisches Sparring (2x/Monat)
- Ad-hoc Support bei Bedarf
► Du verstehst, wo du stehst, und kannst bessere Entscheidungen treffen
Was drin ist
✓ 2x Sparring pro Monat (je 90 Min., remote)
- Finanzielle Entscheidungen besprechen
- Review von deiner P&L und Liquiditätsplanung (monatlich, vor dem Sparring)
- Strategische Empfehlungen (z.B. Profitabilität, Budgetierung, Szenario-Planung, Investitions-entscheidungen)
✓ Review von deinen Dokumenten
- Forecasts, Budgets, Investor:innen-Decks
- Innerhalb 48h Feedback (Werktage)
- 5 Dokumente/Monat (je bis zu 25 Seiten)
✓ Ad-hoc Support
- bei dringenden Fragen verfügbar
- Mail/WhatsApp: Antwort innerhalb 24h (Werktage)
- 3 zusätzliche Calls/Monat (je 30 Min.)
Setup-Fee beinhaltet:
- Status-Quo-Analyse deiner P&L und aktuellen Situation (Woche 1-2)
- Quick Wins identifizieren (Woche 3-4)
Nicht enthalten
Hands-On-Arbeit (Reports erstellen, Dashboards bauen etc.)
Standard-Scope
- Umsatz: 0,5-5 Mio. €
- Mitarbeiter: 10-50 MA
- 1 Rechtseinheit
- Bis zu 5 Geschäftsbereiche/ Profit-Center
Geeignet, wenn...
- ihr bereits eine Finance-Basics (Buchhaltung läuft, Controlling und/oder Steuerberater sind im Einsatz) habt und
- einen strategischen Verbündeten braucht, der mit euch über wichtige Entscheidungen nachdenkt – ohne dass ihr gleich einen vollen CFO einstellen müsst und
- ihr keine umfangreiche operative CFO Arbeit benötigt.
WACHSTUM
„Ich will profitabel skalieren“
ab 7,5kEUR / Monat + 6kEUR Setup (einmalig) zzgl. MwSt.
Das bekommst du:
Alles aus KLARHEIT
Volle CFO-Steuerung (Cash, Marge, Forecast)
Management Reporting + Ad-hoc Analysen
1 Tag On-Site / Monat
BONUS: Team-Enablement
► Du wächst profitabel und nicht nur schnell.
Was drin ist
✓ Alles aus KLARHEIT +
✓ 1 Tag On-Site nach Bedarf pro Monat (flexibel planbar)
- Management-Review (P&L, Cashflow, Forecast)
- GF-Meeting-Teilnahme (1x/Monat)
✓ Monatliches Management-Reporting
- Koordination, Analyse & Kommentierung durch mich, überwiegende Erstellung durch dein Finance-Team
- P&L-Review mit Abweichungsanalyse
- Cashflow-Statement
- (Rollierender) 12-Monats-Forecast
- Profitabilitätsanalyse (Produkt/Kunde/Projekt-Ebene)
✓ Ad-hoc Analysen (bei Bedarf)
- bis zu drei Sonder-Analysen/Monat
- Koordination & Kommentierung durch mich, Erstellung durch dein Finance-Team
- Beispiele: Investitions-ROI, Pricing-Szenarien, Profitabilitäts-Deep-Dive
✓ BONUS: Team-Enablement
- 2x60min Mentoring-Sessions/Monat
- Mit Geschäftsführung und/oder Finance-Team
- Ziel: Ihr versteht Zahlen selbst
Setup-Fee beinhaltet:
- Detaillierte Status-Quo-Analyse inkl. Analyse vorhandener Reportings
- Quick Wins identifizieren
- Klärung Verantwortlichkeiten und Prozesse mit deinem Finance-Team
Nicht enthalten
Initialer Aufbau des Management-Reportings, falls noch nicht existent. Vollständige Erstellung von Reports und Analysen (ich koordiniere und kommentiere, dein Team erstellt). Dashboards bauen / Tools implementieren.
Standard-Scope
- Umsatz: 2-15 Mio. €
- Mitarbeiter: 20-250 MA
- 1 Rechtseinheit
- Bis zu 5 Geschäftsbereiche/Profit-Center
Geeignet, wenn...
- ihr wachsen wollt – aber gerade die Kontrolle über eure Zahlen verliert,
- ihr ein Finance-Team (Controller, Buchhaltung, Steuerberatung) habt, aber niemand, der das Ganze steuert, die richtigen Fragen stellt und euer Team befähigt, besser zu werden.
WICHTIG:
Falls ihr noch kein Finance-Team habt oder Reporting-Strukturen komplett fehlen, braucht ihr ggf. einen Add-On für initialen Aufbau (sprechen wir individuell).
TRANS-FORMATION
TRANSFORMATION
„Ich will nachhaltige Strukturen aufbauen“
ab 12,5kEUR / Monat + 9kEUR Setup (einmalig) zzgl. MwSt.
Das bekommst du:
Alles aus WACHSTUM
Fachliche Führung deines Finance-Teams (wenn gewünscht)
Entwicklung nachhaltiger Strukturen, Prozesse, Kultur
2 Tag On-Site / Monat
Wöchentliche Check-Ins + Hands-On
► Du baust ein Business, das auch ohne dich läuft.
Was drin ist
✓ Alles aus Paket WACHSTUM +
✓ 2 Tage statt 1 Tag On-Site nach Bedarf pro Monat (flexibel planbar)
✓ Höhere Frequenz: Wöchentliche Check-Ins (statt zwei-wöchentlich)
✓ Erweiterter Service-Scope (2-3 Personentage pro Monat) – abhängig von deiner Situation / deinem Bedarf, z.B.:
- Fachliche Führung Finance-Team – wenn gewünscht (Sparring, keine disziplinarische Führung)
- Wöchentliches Cashflow-Monitoring
- Hands-On in kritischen Phasen
- Prozess- und System-Optimierung (Finance, Controlling, Reporting)
- Strukturen + Kultur verändern (Entscheidungsprozesse, Team-P&L und Peer Pressure, Bürokratie-Abbau)
Setup-Fee beinhaltet:
- Detaillierte Status-Quo-Analyse inkl. Analyse vorhandener Reportings
- Quick Wins identifizieren
- Klärung Verantwortlichkeiten und Prozesse mit deinem Finance-Team
Nicht enthalten
Initialer Aufbau des Management-Reportings, falls noch nicht existent. Vollständige Erstellung von Reports und Analysen (ich koordiniere und kommentiere, dein Team erstellt). Dashboards bauen / Tools implementieren.
Standard-Scope
- Umsatz: 5-30 Mio. €
- Mitarbeiter: 50-500 MA
- 1 Rechtseinheit
- Bis zu 5 Geschäftsbereiche/Profit-Center
Geeignet, wenn...
- ihr vor großen Veränderungen steht,
- nicht nur Finance-Steuerung braucht, sondern einen Verbündeten, der mit euch die gesamte Organisation transformiert und
- dabei hands-on mit anpackt, euer Team befähigt und neben der professionellen Analyse der Zahlen Strukturen, Prozesse und Kultur nachhaltig zu mehr Wertschöpfung verändert.
WICHTIG:
Ich arbeite hands-on in kritischen Phasen, aber Hauptfokus liegt auf Transformation (Strukturen, Prozesse, Kultur), nicht auf operativem Tagesgeschäft.
Falls ihr noch kein Finance-Team habt oder Reporting-Strukturen komplett fehlen, braucht ihr ggf. einen Add-On für initialen Aufbau (sprechen wir individuell).
EXECUTIVE PARTNER
„Ich will maximale Verfügbarkeit und Umsetzung“
30kEUR / Monat zzgl. MwSt.
Das bekommst du:
Alles aus TRANSFORMATION
Vollumfängliche CFO Verantwortung
4+ Tage On-Site / Monat
tägliche Check-Ins und Priority Scheduling
Exklusivität: Paket limitiert auf eine:n Kund:in
► Du hast einen echten CFO – ohne Festanstellung, ohne Recruiting.
Was drin ist
✓ Alles aus Paket TRANSFORMATION +
✓ Maximale Verfügbarkeit
- Tägliche Check-Ins
- Dedizierter Kanal (nur für dich)
- Priority Scheduling: Wenn du mich brauchst, bin ich da
- 4 Tage On-Site/Monat ODER flexibel nach Bedarf
- “Anytime Call”: Du kannst jederzeit anrufen
- Weekend Support bei echten Notfällen
✓ VOLLUMFÄNGLICHE CFO-VERANTWORTUNG
- Komplettes CFO-Office Management (Recruiting, Performance, Team-Entwicklung)
- Externe Partner-Management (Steuerberater, WP, Banken koordiniere ich)
- Investor/Board Relations (Ich bin euer CFO nach außen)
- Fundraising-Support (Financial Model, Investor-Deck, Dataroom)
- Risk & Compliance Ownership (Ich übernehme Verantwortung)
- Concierge-Support: Wenn’s brennt, mache ich’s selbst (auch nachts/WE bei Krisen)
✓ EXKLUSIVITÄT
- Ich betreue laufend maximal einen Kunden als Executive Partner
- Priority bei Add-Ons und neuen Services
Nicht enthalten
Hands-On-Arbeit (Reports erstellen, Dashboards bauen etc.)
Geeignet, wenn...
Ihr einen echten CFO braucht – mit voller Verantwortung und maximaler Verfügbarkeit. Und nicht die Fixkosten und den Aufwand einer Festanstellung wollt.
Special Offer für Start-Ups und Scale-Ups verfügbar
Nicht sicher, welches Paket zu dir passt?
Im kostenlosen Erstgespräch finden wir gemeinsam raus,
was du wirklich brauchst und erstellen dir dann dein individuelles Angebot.
Hi, ich bin Andreas.
Ich bin Andreas Gengler. Dein Fractional CFO mit Herz und Hirn.
Mein Weg hierher
15+ Jahre Erfahrung in Finance, Operations, Unternehmensführung – von Konzern bis Start-up, von Beratung bis eigenes Unternehmen.
Heute helfe ich wachsenden Dienstleistungs- und Tech-Unternehmen, profitabel zu skalieren – als ihr Fractional CFO.
Warum ich anders bin
Ich bin kein typischer CFO. Ich schaue nicht nur auf die P&L und stelle sicher, dass die Zahlen stimmen. Für mich ist Finance mehr.
Ich glaube nämlich an etwas:
Nachhaltige Profitabilität entsteht nicht nur durch gute Zahlen. Sie entsteht durch richtige Strukturen, klare Prozesse & Entscheidungen und eine Kultur, in der Menschen Verantwortung tragen.
Und das muss auch aus Finance heraus aktiv gesteuert und mitentwickelt werden.
Finance ist kein Selbstzweck, sondern dient dem Business und der Wertschöpfung für eure Kund:innen.
People. Purpose. Profit.
Mein Versprechen
Der einzige Weg zu nachhaltigem Erfolg ist, anderen zu dienen, sie zu befähigen und immer fair zu handeln.
Das ist meine Überzeugung und prägt alles, was ich tue.
Ich bin dein Verbündeter – und jede Veränderung dient dem Ziel, nachhaltigen Mehrwert für eure Kund:innen zu schaffen.
Das haben Kund:innen mit mir erreicht
IT-Beratung
(100mEUR, 450 MA)
Challenge: Turnaround-Situation, Restrukturierung
► Ergebnis:
- Geschäft stabilisiert
- EBIT-Marge +5 Prozentpunkte
- 20% Overhead eingespart
IT-Dienstleister
(16mEUR, 50 MA)
Challenge: Post-Merger-Integration
► Ergebnis:
- Target-Operating-Model entwickelt
- Finance-Organisation und -Prozesse harmonisiert
- EBIT-Marge +3 Prozentpunkte
Energieversorger
(60mEUR, 35 MA)
Challenge: Due Dilligence, Verkauf
► Ergebnis:
- 5-Jahres-Mittelfristplanung aufgesetzt
- Reporting professionalisiert und automatisiert
- Finanzielle Steuerungsfähigkeit erhöht
Erkennst du deine Situation wieder?
Lass uns im Erstgespräch schauen, wie ich dir helfen kann.
Häufige Fragen
Warum nicht einfach einen internen Vollzeit-CFO?
Ein Top Vollzeit-CFO kostet 150-240k€/Jahr + Benefits + 6-12 Monate Recruiting.
Wir sind sofort da, kosten 50-70% weniger, und ihr seid flexibel.
Also perfekt für Unternehmen, die CFO-Expertise brauchen, aber nicht fünf Tage pro Woche.
Und damit ist es keine 0 oder 1 Entscheidung wie bei der Überlegung einen Vollzeit-CFO einzustellen, sondern du hast volle Hebelwirkung, musst aber nur einen Teil der Fixkosten aufbringen.
Was kostet der CFO-Service wirklich?
Hängt von eurer Situation ab. Typisch sind 7.500 €/Monat (Paket Wachstum). Jedoch wird jedes Angebot genau auf euch zugeschnitten, d.h. die Pakete dienen nur zur Orientierung. Im kostenlosen Erstgespräch und in der Analyse im zweiten Gespräch schauen wir, was ihr genau braucht, und geben euch ein klare, individuelle Empfehlung.
Und wir bieten u.a. auch Sonderpreise für Start-Ups oder auch in bestimmten Situationen besondere Vergütungsmodelle, wie Share-Deals oder variable Vergütungsbestandteile.
Und ein Hinweis zu Reisekosten: Bei Onsite-Terminen außerhalb von Nürnberg + 50km Umkreis in Deutschland: Pauschale 250€/ Reisetag bzw. Onsite-Tag. Reisen außerhalb Deutschland nach Aufwand.
Gibt es nur die Standardpakete?
Nein. Falls deine Situation komplexer ist als der Standard-Scope (z.B. mehrere Rechtseinheiten, wenig Automatisierung, besondere Reporting-Anforderungen, zu wenig interne Finance-Kapazitäten) oder du spezifische Anforderungen hast, schnüren wir ein individuelles Paket für dich.
Außerdem bieten wir auch individuelle Pakete nach Aufwand / zum Festpreis für weiteren individuellen Bedarf von dir an:
- Restrukturierungs- / Turnaround-Management
- Post-Merger-Integration (Finance-Harmonisierung)
- Verhandlungsbegleitung (Bank, Investoren)
- Systemeinführung (ERP, Tools)
- Unterstützung beim Recruiting eines leistungsfähigen Finance-Teams
Und auch mehr Hands-On-Arbeit (z.B. initialer Reporting-Aufbau, Controlling Done-4-You, Investor-Reporting, Due-Diligence-Support etc.) ist nach Abstimmung zubuchbar.
Ab wann lohnt sich ein Fractional CFO?
Schon sehr früh in eurem Wachstumprozess, insbesondere wenn die Komplexität steigt und Entscheidungen teurer werden oder du als Geschäftsführung zu sehr in Finance Details unterwegs bist, statt Strategie, Akquise, Team-Entwicklung zu betreiben. Typische Situation: Umsatz und Team wachsen deutlich, aber die finanzielle Steuerung und die strategische Mitentwicklung aus Finance fehlt. Oder natürlich, wenn ihr stark unter Druck seid (schlechte Margen, Restrukturierung, Turnaround-Situation, Post-Merger) und einen erfahrenen Blick von außen braucht.
Bist du dann offiziell unser CFO?
In der Regel nicht. Ich bin dein Sparringspartner und übernehme je nach Paket / deinen individuellen Situation teil- oder vollumfängliche CFO-Verantwortung und -Steuerung, bin aber i.d.R. nicht disziplinarisch bei euch eingegliedert. Wenn ich die CFO-Rolle jedoch auch offiziell übernehmen soll, ist dies auch möglich.
Wie schnell kannst du starten?
Wenn es brennt: kurzfristig. In der Regel können wir nach dem Erstgespräch innerhalb weniger Tage mit dem Setup starten – abhängig von deiner Datenlage und Verfügbarkeit für die ersten Termine.
Was ist, wenn es nicht passen sollte?
Du kannst jederzeit kurzfristig kündigen: Unsere Verträge haben i.d.R. eine unbefristete Laufzeit mit monatlicher Retainer-Fee und du kannst jederzeit mit einem Monat Vorlauf zum Ende deiner monatlichen Abrechnungsperiode kündigen.
Können wir upgraden/downgraden?
Ja! Das geht genauso monatlich. Und es macht auch absolut Sinn, dass wir gemeinsam regelmäßig reflektieren, was euch in der jeweiligen Situation am meisten hilft und wie viel ihr uns wirklich braucht.
Welche Ergebnisse können wir erwarten und wie schnell geht das?
Wir haben stets das Ziel, eure Liquidität zu sichern, eure Margen zu steigern, eure Wertschöpfung zu erhöhen und Wachstum zu fördern. Und das wollen wir konkret, messbar und nachhaltig für euch gestalten. Die Dauer bis zum Erreichen eurer Ziele hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie z.B. eure Umsetzungsgeschwindigkeit, die Komplexität eurer aktuellen Situation, Marktbedingungen etc. Und wir streben danach, unsere Kosten in der Regel innerhalb von 3-6 Monaten zu amortisieren und dir unsere Fortschritte schnellstmöglich sichtbar und messbar zu machen.
Welche Unternehmen betreut ihr?
Wir sind spezialisiert auf wachstumsorientierte Dienstleistungs- und Tech-Unternehmen mit 30-250 Mitarbeiter:innen. Jedoch betreuen wir auch Unternehmen aus anderen Branchen und mit mehr oder weniger Mitarbeiter:innen. Und auch Start-Ups unterstützen wir.
Können wir die Ergebnisse auch nach Beendigung der Zusammenarbeit nutzen?
Klar – und das ist auch unser unbedingtes Ziel. Wie schon unser Name „enableYou“ verdeutlicht, geht es uns auch immer darum, euch und euer Team zu befähigen, möglichst eigenständig zu sein. Es wäre unser größter Traum, wenn wir euer Team gemeinsam so entwickeln, dass eine Person daraus bei euch in die CFO-Funktion wächst oder ihr so stark wachst, dass ihr doch einen Vollzeit-CFO benötigt. Und wir achten auch stets darauf, dass unsere Erzeugnisse nachvollziehbar und von euch nachhaltig pflegbar sind, inkl. passgenauer Übergabe an euch.
Ist der Fractional CFO Service wie ein Vollzeit CFO?
Nein – außer ihr bucht das Executive Partner Paket. Ihr bekommt Top-CFO-Expertise, finanzielle Steuerung, strategisches Sparring und je nach Bedarf, individuell auf euch abgestimmte Leistungen, die euch optimal weiterhelfen.
Machst du auch operative Finance Arbeit (Reports bauen, Analysen erarbeiten, etc.)?
Je nach Paket, punktuell ja. Insbesondere auch in kritischen Phasen, wenn hands-on Einstellung gefragt ist. Im Regelbetrieb wäre dafür meine Kapazität dafür jedoch zu teuer bzw. meine Expertise verschenkt. Falls ihr aber stärken operativen Support braucht, können wir das auch in unserem Team abdecken und ein passendes Angebot für euch gestalten.
Was passiert im Setup?
Wir machen einen Quick Scan eurer P&L, Liquidität und Steuerungslogik, identifizieren Quick Wins und klären Rollen/Prozesse. Wir verstehen euer Geschäft, eure Struktur, eure Prozesse und Systeme. Wir wollen möglichst schnell möglichst viel tun tief über euch und euer Business wissen und verstehen, um euch zielgerichtet helfen zu können und gemeinsam mehr Wertschhöpfung erzeugen.
Noch Fragen?
Foto: Wirtschaftsjunioren Schwabach
Bist du bereit für einen langfristigen Verbündeten, der mit dir dein Business strategisch weiterentwickelt?
Dann buch dir jetzt dein kostenloses Erstgespräch und lass uns gemeinsam Wertschöpfung und Wachstum generieren!